A las personas que dificultan los avances y se resisten al cambio, preséntales una visión razonable en la que se demuestre cómo el cambio funcionará en su propio beneficio.
Anima a las personas a que actúen y ejecuten acciones en pro del cambio basándose en la nueva visión empresarial. Sólo necesitan un poco de control para que no se apresuren a seguir una dirección equivocada.
Recompénsalos por aquellas acciones que les aporten queso nuevo; esto los motivará porque les gustará trabajar en una empresa que valora la acción y los resultados.
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